Diagnóstico integral de supply chain
Mapeamos procesos, costos y riesgos para definir el plan de mejora con mayor impacto financiero.
Consultoría logística para empresas B2B
Optimiza tu cadena de suministro para crecer con control y confianza
Impulsamos eficiencia, visibilidad y rentabilidad mediante diagnósticos precisos, rediseño de procesos y tecnología aplicada a inventario, transporte y planificación.
Acompañamos a equipos directivos con hojas de ruta claras, métricas accionables y mejoras sostenibles que reducen costos y elevan el nivel de servicio.
Transporte
Operación
Despacho
Mantenimiento
Documentación
+120
proyectos optimizados
15-35%
reducción de costos operativos
90 días
para resultados visibles
Visibilidad total
En control
Inventario
99%
OTIF
95%
Costos
-27%
Servicios de consultoría
Transformamos tu cadena de suministro en una ventaja competitiva
Diagnósticos precisos, planes de mejora accionables y visibilidad total para reducir costos, acelerar tiempos de entrega y escalar con control.
Optimización de inventarios
Equilibramos nivel de servicio y capital inmovilizado con políticas de stock y reposición inteligente.
Transporte y distribución eficiente
Rediseñamos rutas, redes y acuerdos para reducir costos logísticos y mejorar la puntualidad.
Planificación de la demanda
Pronósticos robustos para producir y abastecer con precisión, evitando quiebres y excesos.
Visibilidad de KPI y control
Tableros ejecutivos con métricas clave para decisiones ágiles y seguimiento continuo.
Eficiencia de procesos
Simplificamos flujos operativos para ganar productividad, trazabilidad y estandarización.
RESULTADOS CUANTIFICABLES
Impacto medible en tu cadena de suministro
Nuestros proyectos se enfocan en eficiencia, control y visibilidad operativa. Estos indicadores representan mejoras logradas en empresas de manufactura, retail y distribución en menos de 3 meses.
Promedio de mejora anual
+5% EBITDA TOTAL COMPAÑIA
Los resultados se basan en auditorías operativas y KPIs validados en etapa post-implementación.
-22%
Costos logísticos
Reducción promedio en transporte, almacenamiento y reprocesos.
-31%
Tiempo de entrega
Mejora en OTIF y tiempos de despacho con planes de rutas optimizados.
99.4%
Exactitud de inventario
Control cíclico y trazabilidad de stock en tiempo real.
+65%
Visibilidad operativa
Dashboards integrados para planificación, transporte e inventario.
Sobre nosotros
Estrategia logística con resultados medibles
Somos una firma de consultoría logística enfocada en transformar cadenas de suministro en motores de eficiencia, visibilidad y crecimiento sostenible. Trabajamos con empresas que necesitan decisiones basadas en datos, ejecución bajo disciplina operativa y mejora continua.
Nuestro enfoque combina diagnóstico profundo, diseño de estrategias a la medida y acompañamiento en la implementación para asegurar cambios operativos que se mantengan en el tiempo.
Cómo trabajamos
-
Diagnóstico integral
Evaluamos inventario, transporte, planificación y procesos clave para identificar brechas y oportunidades.
-
Estrategia personalizada
Definimos rutas de mejora alineadas a objetivos de negocio, capacidad operativa y nivel de servicio esperado.
-
Soporte en la ejecución
Acompañamos la implementación con métricas, gobernanza y gestión del cambio para asegurar resultados sostenibles.
+20 años
de experiencia optimizando operaciones y cadenas de suministro complejas.
Visibilidad end-to-end
indicadores claros para decisiones rápidas y consistentes.
Mejora continua
planes sostenibles que elevan productividad y nivel de servicio.
Preguntas frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre consultoría logística
Aclaramos los puntos clave antes de iniciar un proyecto. Nuestro enfoque es transparente, medible y orientado a resultados.
¿Necesitas una propuesta personalizada?
Cuéntanos tu contexto y diseñaremos un plan de optimización alineado a tus objetivos.
Solicitar contacto¿Qué incluye el proceso de consultoría logística? +
Incluye diagnóstico integral, análisis de datos, identificación de cuellos de botella y un roadmap de mejora con iniciativas priorizadas.
¿Cuánto dura una evaluación inicial? +
Dependiendo del alcance, la evaluación toma entre 2 y 4 semanas e incluye visitas, entrevistas y revisión de KPIs.
¿Qué tipo de empresas atienden? +
Trabajamos con empresas pequeñas, medianas y grandes de manufactura, retail, logística 3PL y distribución que buscan eficiencia y visibilidad.
¿Ofrecen acompañamiento en la implementación? +
Sí. Acompañamos la ejecución con gestión del cambio, soporte operativo y seguimiento de avances para asegurar adopción.
¿Cómo se miden los resultados? +
Definimos KPIs como OTIF, rotación de inventario, costo logístico y nivel de servicio, con reportes de avance periódicos.
¿Qué información necesitan para comenzar? +
Requerimos datos básicos de operaciones, inventario, transporte y metas del negocio para diseñar la propuesta inicial.
Testimonios
Resultados reales en operaciones complejas
Empresas industriales y de distribución confían en nuestra consultoría logística para ganar control, eficiencia y visibilidad en toda la cadena de suministro.
Claudia Méndez
Directora de Supply Chain ·
“Redujimos un 18% los tiempos de ciclo en almacén y mejoramos la productividad del picking. La consultoría nos entregó un modelo operativo claro y indicadores accionables para sostener el cambio.”
Proyecto de rediseño de procesos y layout de distribución
Jorge Salinas
Gerente de Operaciones ·
“Logramos una reducción del 21% en costos de transporte al optimizar rutas y contratos. Además, mejoramos el nivel de servicio con una planificación integrada entre ventas y operaciones.”
Optimización de red y estrategia de abastecimiento
Mariana Torres
Planner Supply Chain
“La implementación del tablero de visibilidad y el S&OP mejoró la precisión del inventario en 20% y redujo agotados. Hoy tomamos decisiones con datos confiables y en tiempo real.”
Gobierno de inventarios y planeación integrada